昆明企业如何把自己的商业想法转换为APP开发需求呢

昆明企业如何把自己的商业想法转换为APP开发需求呢

昆明APP开发确定好商业模式，确定要开发app的时候，我们应该如何让app开发公司清楚我们需要实现的功能和模式，和程序员又该如何沟通，需求文档该如何写才能说清楚自己的需求并且不埋下坑呢？

   一个APP最初都是从一个想法（也就是商业故事啦）转化为APP开发团队可以看懂需求而来的。这是一个逆袭高富帅，迎娶白富美的巨大工程。技术外行的我们，如何写出把自己的商业想法转换为APP开发人员可以看懂的需求呢？


   下面将APP开发需求整理思路进行一下分析（微信小程序开发大同小异，这里主要针对重型应用，简单型应用建议就用市面上App或者小程序成品了）：

   App需求梳理是一项极具专业性的工作，需求梳理的好，梳理的明确，会为后续开发带来很多的便捷。也就是，明确的说明：你，想干什么？不懂技术并不是什么门槛，最核心的还在于市场分析和商业模式。

   在APP开发公司，这个角色叫做APP开发的产品经理。对APP开发的需求分析越好，这款APP的制作越会顺利，同时也是迈向成功的第一步。有些APP开发公司产品经理前期对需求分析做的不够充分，导致后面APP开发起来步步维艰，团队配合起来也非常困难。

   开发一个APP产品在不同阶段需求的来源侧重有所不同。主要说两个阶段：初级阶段和完善阶段：

1、APP开发初级阶段：需求的类型更多地偏向功能类需求(做减法)，目标是做出一个可用的产品；

2、APP开发完善阶段：需要认真的倾听来自不同部门的同事、客户、用户的使用反馈，需求的类型偏向于运营、设计、优化等，做出一个易用甚至好用的产品(做加法)。具体的需求挖掘方法有很多，其中业务发展方向是很重要的一环。通过把用户“需要”转化为开发人员能懂“需求”很重要，分清楚目标用户要的是马，还是要宝马。满足用户“马”和“宝马”的需求我们需要付出什么和获得什么。


   APP开发需求分析主要做三件事：分类(谁的需求，哪类需求)、分析(性价比)、分级(优先级)。细致地来看，需求分析分为几个阶段，每个阶段做的事情可以明确的分析：

问题解决起来也不难，关键是我们自己要想明白，首先确认三个问题：

1. APP的目标用户是谁?

2.目标用户使用APP能够做什么什么?简而言之，就是产品或服务是什么?

3. APP的商业模式是?即如何实现赢利?

   明白这三个问题，就已经明白了开发APP的目的，甚至是明白了我们之后的运营和推广模式了。接下来再想三个问题：

1. APP需要做哪些端？iOS、Android、微信公众号、小程序、网页、后台管理？

2.我们要做的APP是否已经有推出的竞争对手?他们的核心功能、竞争优势是哪些?我们能否超越，如何超越？

3.我们手里有多少预算？什么时候开始APP开发?